《工程项目管理特训》课程简介 一、课程定位 工程项目管理特训模块课程是高职建筑工程技术专业必修课,同时也是本专业核心课程。本课程旨在通过课程的学习,使学生掌握BIM5D的核心软件PKPM以及广联达5D的基本操作,并熟悉建筑信息模型的理念,巩固所学过的工程制图的知识、项目管理的知识,能运用PKPM编写招投标文件、编制网络进度计划表以及运用PKPM和广联达5D软件创建三维场布模型,并对模型进行相关的处理结合BIM5D技术进行数据分析及施工模拟,培养严谨细致的学习、工作作风和自主学习能力、团队合作能力,为步入工作岗位打下良好基础。 二、课程目标 1.知识目标 1)掌握招投标书的制作和编辑 2)掌握网络计划编制程序 3)熟悉现场平面图制作 4)熟悉工程资料的管理应用 5)BIM5D技术的数据分析及施工模拟 2.技能目标 1)能利用PKPM软件按照招投标书的制作方法进行标书文件的制作等; 2)能利用PKPM软件按照基本原理和工程实际的需要进行网络图的绘制、网络计划调整优化等; 3)能结合工程实际的复杂情况利用PKPM以及广联达5D软件进行施工现场平面图的布置; 4)能够熟练使用BIM5D技术进行三维模型的数据分析及施工模拟。 3.态度目标 A.总体目标:专业素养及综合素养提升。(以情景模拟法为主,配合任务驱动法实施) B.具体目标:具有虚心请教的学习态度;具有团队协作、吃苦耐劳的精神;具有较好的口头与书面表达能力,人际沟通能力;具有善于动脑、勤于思考的学习习惯;具有认真负责的工作态度和严谨细致的工作作风;具有工程技术和管理人员应有的职业道德;具有开拓创新的意识。 三、内容要求 主要内容及教学要求: 1、熟悉工程建设程序,熟悉施工项目及生产特点,熟练运用PKPM软件完成招标书以及投标书的文件编写。 2、掌握工程流水施工和网络计划技术的基本概念、编制方法和计算方法,掌握网络计划优化的基本原理和步骤,并能熟练运用PKPM软件。 3、掌握工程施工方案、施工进度计划、资源配置计划和施工平面图的设计的编制依据、方法和步骤,并结合实例,熟练运用PKPM软件完成施工平面图的三维场地布置。 四、 考核评价 本课程考核由过程性考核和终期考核(综合项目训练)两部分组成。 考评方法 (分数) 过程考评 60分 期末考评 40分 考评方式 日常表现 小组互评 项目考核 期末综合训练 所占比例 20% 15% 25% 40% 考评实施 由主讲教师根据学生表现(考勤、答题等)集中考评 由小组成员根据各个组员任务完成情况互评 由主讲教师根据项目考核的情况考评 主讲教师批阅学生期末大作业成绩 考评要点 和标准 课堂出勤10分 课堂提问10分 (迟到一次扣1分,旷课一次扣5分,回答问题1次2分) 完成情况5分 任务分工5分 团队协作5分 取平均分 满分40分 五.教材编选 教材选取校本自编教材《BIM5D技术及应用》,崔宪丽主编。